2011年地产江湖与大佬说再见

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来源：半岛晨报
    　2011年的地产江湖，是个大佬逐渐隐退的江湖。任志强卸任华远集团董事长、冯仑卸任万通地产 董事长、王石赴美国游学、潘石屹公司实权移交给妻子张欣……正如福布斯中文网总编辑周健工所形容的：“任志强不当集团董事长了，冯仑要去当投资人了，潘石屹要让位给媳妇了，王石学完哈佛还要再留学欧洲了，地产江湖的个人英雄时代，正在市场的动荡中远去。 ”
　　他们曾经称霸过
　　“历经坎坷苗成树。泪洗汗浇，相伴风雨渡。热血铸就辛和苦，回眸笑对荣与枯。昔日青春 留不住。欲语还休，昂首莫贪顾。刺破云天势无阻，跃马扬鞭重上路。 ”4月20日，任志强正式卸任华远集团董事长一职，他在微博上书写了一首《蝶恋花》，感慨“心情愉快，怀念颇多，华远奋斗近半生，从20万借款变成上百亿 的企业也注入了心血和青春。纳税早过百亿，为社会做出了贡献。”自此，地产江湖第一代领袖一一淡出幕前。中国房地产业亦告别了单边上扬的黄金时代。
　　就在房地产业个人英雄盛行、大佬横行江湖的昨天，相对于华远、万通、万科、红石，任志 强、冯仑、王石和潘石屹被誉为中国地产江湖的“四剑客”，他们的名字甚至比各自的企业还要响亮。十多年来，地产界王石以领导才能见长，任志强以博学善辩著 称，冯仑以思想深邃闻名，潘石屹以包装销售起家，四人可谓相得益彰、各领风骚，称得上是中国地产界符号性的代表人物。他们的言论总被认为是地产界风向标， 吸引了无数媒体的关注。
　　仿佛瞬息之间，四个人平均年龄已经接近60岁，他们完成了“地一代”的使命，选择集体隐退。
　　他们如今一笑而过
　　最初的迹象出现在去年12月，SOHO中国主管品牌推广的副总裁许洋辞职，此前，主管销售的运营总裁苏鑫、主管工程的高级副总裁李虹、执行董事兼财务总裁王少剑及公司秘书魏伟峰等管理人员均先后辞职。五位副总裁已去 其四，这些跟随潘石屹征战多年的旧部退出，几近宣告了SOHO中国绝对领袖潘石屹本人的淡出，而其妻张欣已经是SOHO中国60%股份持有者兼CEO，掌 握公司实权，坐拥200多亿人民币身家。
　　同样在去年12月，年近花甲的万科掌门人王石宣布了自己未来3年的游学计划。“明年 (2011年)1月份起，我将去哈佛做一年的访问学者，然后再去欧洲等地学习两年。”对于退休后的生活，王石表示，虽然退休了，他仍然不会放弃工作，但他 会继续做自己喜欢的事，比如“涉足登山、航海和滑翔机”。
　　今年3月30日，万通地产第五届董事会公布决议，11名董事全票通过原万通地产总经理 许立担任新一届董事会董事长，至此冯仑开始淡出万通管理层。此次变动并不涉及股权和实际控制权，而是冯仑“主动退位”，以便将精力侧重于母公司向投资控股 集团转型，以后他将扮演投资人的角色。大而冯仑希望退休后在海南买套房子，做一个知名文化人。“一定要知名，知名就可以犯错误，知名就可以叫风流而不下 流，说错话也可以叫有个性有傲骨。 ”
　　而任志强，这个被称为“任大炮”、“任我行”的“火枪手”，退休后竟然有个如此令人内心柔软的愿望：“我退休后很想去办一个幼儿园……”
　　在地产界大佬们留给我们一个耐人回味的背影时，中国商品房市场也正悄然发生着变化。在 各地为遏制房价过快上涨而相继出台一系列政策的背景下。房企正脱离过去以赚取土地溢价收入为主的粗放式营收模式，转向大量拓展二三四线城市，以及商业地 产、旅游地产、养老地产等多元化开发模式的尝试。2011年，饱受争议的中国房地产已经无可避免地进入了产业生命周期的震荡阶段。
　　300万，是王石通过倒卖玉米在生意场上淘得的第一桶金，给了他资本创建万科的前身； 冯仑与他的五个朋友集资了三万多块，要在海南创业，拿到营业执照之后，几人囊中只剩几百元，无奈只能靠炒卖地皮赚钱……如今的房地产大佬们，在创业、崛起 的道路上，都有一群意气相投的兄弟相伴。当时的中国房地产正处于襁褓之中，而大佬们的创业基础，就是紧紧的抓住新政策出台带来的契机。
　　王石
　　靠倒卖玉米创立万科
　　原籍安徽金寨，1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市，兰州交通大学给排水专业毕业。深圳万科企业股份有限公司创始人，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务，任万科公司董事长。 2011年3月，万科公司确认王石已赴美游学。
　　1951年出生的王石来自一个军人家庭，由于父亲的关系，军旅成为他人生的第一个课 堂。 1980年，王石通过招聘进入了广东省外经委，主要负责招商引资，这一年深圳经济特区成立。 1983年春天，几个正在深圳开拓事业的朋友告诉王石，现在的深圳已经从一个渔村变成了举世瞩目的大建筑工地，在这里“赚的钱比香港还要多”。
　　在33岁的这一年，王石前往深圳，加入了当时在深圳最有影响力的公司——深圳市特区发 展公司。为了准确地了解市场，他走访了多家进出口公司，偶然发现在蛇口的几家大型饲料厂需要从香港购买大量的玉米，而从香港运来的这些玉米实际上也并非产 自香港，而是从国外进口的。经过香港中转，提高了玉米的价格，也增加了企业的成本。王石想，为什么不能从同样生产玉米的东北直接采购呢？
　　经过努力，他的玉米生意开始了。公司的老总批准成立了饲料贸易组，王石担任组长，可以 独立进行核算。第一单货是30吨玉米，整个一个车皮，卖给了深圳养鸡公司。这一来一回，王石就赚到了他的第一桶金。有人说，这笔买卖带给王石300万元， 由于年代相隔久远，这已经无法考证，但可以确定的是，王石积累到了继续创业的信心和资本。
　　1984年，王石用他的第一桶金创办了深圳现代科教仪器展销中心，这就是“万科企业股 份有限公司”的前身。最初公司的经营种类繁杂，随后，王石的经营策略从多元化投资的“加法”逐渐过渡到了以住宅开发为核心产业的“减法”，通过这样的手 段，专注的万科成为国内住宅领域的一张王牌。
　　任志强
　　业内大哥大 两度义无反顾
　　自1993年起改组成立了北京市华远房地产股份有限公司，并担任董事长兼总经理，创建了“华远”品牌，在房地产界具有极高的知名度。 2011年4月20日在微博中透露，他正式接到上级的免职命令，退去华远集团董事长一职，但仍担任华远地产上市公司董事长。
　　任志强1951年出生于山东莱州，在军队中度过了12年的时光，担任过排长、参谋，直到1981年转业。转业后，任志强来到北京怡达公司担任副总经理。这关键的一步改变了他的人生，中国从此多了一位出色的地产管理者。
　　那个时候办企业很艰苦，任志强回忆当年的时候说：“我们当时就想着怎样去赚钱，怎样弄 来资金，怎样租房子，怎样办营业执照。刚开始的时候我们清晨四点多开始炸油饼，到晚上11点关门以后开始算账，可经常数着数着就睡着了，不是钱太多，你想 想看，一个油饼6分钱，一碗豆浆才3分钱，你得把钱摞成一摞儿，摆一桌子去数。 ”
　　三年后，任志强调任北京市华远经济建设开发总公司建设部经理，几年后的他升任北京市华 远集团总裁、华远集团公司总经理。1994年，北京华远集团率先与中国香港华润集团合资，双方的合资企业华远房地产股份有限公司成为中国大陆第一家在香港 股市上市的地产公司。由于业绩突出，任志强被董事会聘为董事长兼总经理，年薪700万元。
　　2001年，任志强宣布“我不玩了”，与华润集团分道扬镳，收回了华远这个品牌。同年 12月30日，任志强携北京市华远新时代房地产开发有限公司亮相于地产界，注册资本3亿元。 2002年10月，“新华远”在两个月内就完成增资扩股，募集2亿元，公司股本扩张了60%，超过5亿元。资产增加了4倍，超过12亿元。 2003年1月13日，华远新时代正式更名为华远地产，短短一年华远新时代公司资产增加了3.4倍。
　　二次创业的任志强率领着新华远再战江湖，迅速扩张的资本规模、以咄咄逼人的战略布局，显示了任志强在地产界呼风唤雨的力量。
　　冯仑
　　梁山模式成立海南万通
　　自1991年开始，其领导并参与了万通集团的全过程创建及发展工作。1993年，领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。
　　冯仑1959年出生于陕西西安，是“文革”后第二届正式大学生。他当过中央党校的教师、体改委的官员，这让他有了敏锐的触觉，能够抓住政策带来的契机，不过直到上世纪90年代，冯仑才真正开始从一名理论家蜕变为实干家。
　　1991年开始，冯仑、王功权、王启富、刘军(博客)会合海南体改所的易小迪(微博 博客)、潘石屹成立了海南万通，全称叫“海南农业高技术投资联合开发总公司”，这个名字有点古怪的公司主营业务是“农业开发”，其实，1992年的海南， 所谓“农业开发”不过是地产开发的代名词。冯仑等6个人创业时集资了3万多元，拿到执照后只剩几百块钱，随后以炒地皮开始发家。冯仑等人在确定公司各个合 伙人的利益时，采用的是水泊梁山的模式——“座有序，利无别”。
　　1993年起，冯仑领导创立了北京万通实业股份有限公司。当万通总资产达到70亿元时，公司人事发生巨变，北京万通的法人代表潘石屹黯然离开。从此万通进入多事之秋，开始收缩，易小迪留在了广西万通，王功权远赴美国从事风险投资。
　　1997年，万通成为股份制公司，但是这反而让万通陷入了一段沉默期。正是在这段时间 里，早前离开万通的潘石屹在现代城项目上一炮走红，接着易小迪把阳光100(微博)做成了楼市新星，北京房地产市场上一时间形成了“万通系”，然而万通本 身却被笼罩在“万通系”光环的阴影下。
　　2000年4月，冯仑弄了个“创新业务小组”，对企业的发展进行再思考。两个月后，冯仑宣布了新的企业目标：要做房地产业的戴尔，在网上攒房。冯仑把自己定位为网上房屋集成商，万通将通过网络实现全球采购，为客户定制个性化的独立住宅。
　　业界将万通的新策略称为“知识分子的美好想象”，冯仑兜了个大圈子之后，又回到了房地产开发这一令他不愉快的事业中。
　　潘石屹
　　妻子是他最大的帮手
　　大学毕业后到国家石油部工作，1987年起开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。 1992年，潘石屹与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司，在北京开发房地产。1995年，潘石屹与张欣共同创立了SOHO中国有限公司。
　　网上有一段对潘石屹的描述颇为有意思，“潘石屹，人称老潘，甘肃天水人，身不高，体不壮，头发不浓密，但身手头脑均敏捷矫健。吃过‘文革’的苦，享过改革开放的福，故能上能下，可屈可伸。”
　　潘石屹1963年出生于甘肃天水市石嘴村，是一个正正宗宗的农村孩子。“小时候总是重 复做同一个梦，梦到在学校操场上捡到一大张菜票。因为家里太穷了，所以吃不起菜，只能吃发糕。 ”1977年的秋天，潘石屹14岁，这个处于苦难中的家庭终于迎来了转机，父亲得到平反，一家人也由农村户口转成了城镇户口。
　　身份转变为“城里人”的潘石屹遭遇了人生的第一次巨变。一年后，15岁的他考上了兰州 的一所中专，最终进入了石油管道学院学习。从中国石油管道学院毕业后，他被分配到廊坊石油部管道局工作。 1987年潘石屹选择辞职下海经商，加入到了房地产开发的大潮中，先后辗转深圳、海南，最后落脚北京。 1992年，他与合伙人共同创立北京万通有限责任公司。他的代表作“万通新世界广场”和“万通发展大厦”等项目，被誉为京城房地产发展史上的里程碑。
　　1994年4月，潘石屹结识了在华尔街高盛银行工作，当时正在内地寻找投资对象的张 欣。在认识的第四天，潘石屹就向张欣求婚了，同年10月两人闪电结婚。某种程度上，这也体现着潘石屹果断的性格和精准的判断力。两人在生活上是伴侣，但同 时也保持着商业伙伴的关系——妻子负责设计，而丈夫负责掌管销售、推广。
　　1995年，夫妻俩用潘石屹之前在万通赚到的钱，共同创立了SOHO中国。张欣有丰富 的国外生活经历，对设计也颇有些天赋，她将自己的灵感带进了新公司中。当时，由炒房发家、喜好快进快出的潘石屹对艺术几乎是一窍不通，但他却敏锐地意识 到，妻子偏好的建筑风格恰好对准了中产阶层的胃口。于是，夫妻俩一拍即合，常常是妻子张欣推出一个前卫的概念，而由潘石屹将其推向市场。他们盖出的房子由 于拥有独特的内外部设计而很快被市场所接受。
　　此后，他们的公司走得十分顺利。在2007年，SOHO中国完成了上市融资，获得了进一步发展壮大的平台。
　　作为董事长，潘石屹渐渐隐退，并且成了一个“微博控”。在这个平台上，潘石屹与任志强斗嘴、宣传公司的最新产品，玩得不亦乐乎。近几年，张欣则逐渐从幕后走向台前。
　　随着近几年我国房地产市场的高速发展，房企大都赚得盆满钵满，地产开发商也早已变成了 富豪的代名词。王石、潘石屹、冯仑、任志强这四位国内房地产业界的“大佬”，虽然各自的公司有大有小，但他们四位的身家却并不与公司的规模成正比。身为国 内同时也是世界最大房地产开发公司——万科掌门人的王石只有区区5828万元身家，但资产规模只有万科1/20的华远地产董事长任志强身家却高达1.07 亿元。
　　冯仑身家9.41亿元
　　身为万通实际控制人的冯仑手中握有大量万通地产股权。根据公开资料显示，截至2011 年3月31日，冯仑本人直接持有的万通股权为890220股，直接持有的大股东股权为0.09%，而通过洋浦耐基特实业有限公司(冯仑100%控股，该公 司与旗下的全资子公司海南万通御风投资有限公司共持有万通实业22.23%股权)，北京协同伟业信息咨询中心(冯仑控股25.44%，公司持有万通实业 2.57%股权)和北京博远汇明贸易有限公司(冯仑控股80%，公司持有万通实业3.43%股权)，冯仑共持有万通地产大股东万通实业25.72%的股 权。因万通实业持有的万通地产股权为51.16%，所以冯仑通过公司层面持有的上市公司股权就为13.16%，股票1.6亿余股。
　　根据4月26日万通地产收盘价格5.84元/股计算，其持股价值共计9.41亿元。
　　5828万元，王石身家略显“单薄”
　　虽然万科一直以来都是人们关注的焦点，可相对于其他一些地产公司掌门人来说，王石的身家却少得“可怜”。这是因为，虽然身为万科的创始人及董事会主席，王石实际上却是一个实实在在的职业经理人，不但不是实际控制人，就连持有的公司股份也很少。
　　1988年12月，万科发行中国大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资 2800万元，开始涉足房地产业。而经过了20余年的发展，万科更是成为总资产突破千亿的房企。根据公开资料显示，截至2010年末，王石持有的万科股票 数量为6817201股，以4月26日万科A的收盘价格8.55元/股计算，其所持股票的市值为5828万元，尽管与其他几位大佬动辄上亿的身家相比显得 单薄些，但也足以令地产老大王石跻身千万富翁行列。
　　任志强纸上财富1.07亿元
　　2010年，任志强及其高管团队领取的薪酬合计达到了2365.95万元，其中掌门人任志强的年薪为758.17万元，蝉联内地上市房企高管的薪酬第一。
　　不过，年薪虽多，却未到手。4月10日任志强发表退职演说，表示最惦记被国资委拖欠的年薪：“华远地产的股东大会决定给我年薪700多万，但国资委不同意我拿那么多，每年只给我60多万，去年奖励我5万元，是74万。 ”
　　其实，任志强在华远地产的财富主要体现在其二股东北京华远浩利投资股份有限公司(以下 简称“华远浩利”)身上。任志强共持有华远浩利 1407万股股份，持股比例为21.0063%，而华远浩利持有华远地产97834929股，以华远地产4月26日5.20元/股的收盘价格计算，任志强 按持股权益对应的账面财富达到1.07亿元。
　　潘石屹夫妇身家203.35亿元
　　1995年成立的SOHO中国是潘石屹夫妇财富的集中体现，SOHO中国由潘石屹和妻子张欣联手创建，主要开发商业地产。
　　2007年10月8日，SOHO中国在香港联交所上市。潘石屹和张欣夫妇间接持有 SOHO中国 33.241亿股，占总股本的66.48%。以SOHO中国首日上市收盘价9.55港元计算，潘石屹夫妇所持股份的市值达317.45亿港元。不 过，SOHO中国的股价4月26日只有7.00港元/股，以此推算，潘石屹和张欣夫妇间接持有的33.241亿股市值仍达232.69亿港元(约合 203.35亿元人民币)。
　　四位大佬如今虽然各踞一方，叱咤风云，但四个人之间的关系十分微妙。潘石屹曾是冯仑创业初期的旧部，在万通挖到第一桶金之后北上自立门户；王石相当于冯仑和潘石屹的半个老师；任志强和潘石屹常常在微博上“斗嘴互掐”，却在舆论的风口浪尖上彼此力挺……
　　冯仑VS潘石屹
　　曾经“协议离婚”
　　冯仑曾经与潘石屹一起在海南经历过创业，但在关键时期“分道扬镳”，冯仑表示，“我们俩不叫分家，是‘协议离婚’。为什么‘离婚’，因为大家对下一步怎么走都没有底。他执意要往东走，就可以活下来。我说往西走，可以突围。谁也说服不了谁， 只好兵分两路。 ”潘石屹离开万通之后，北上打造出了SOHO品牌。
　　冯仑曾经自豪地说，“万通人有做老板的遗传基因”，因为从他创立的万通集团中走出来的老板远不止潘石屹一个，万通就像一个培养老板的大学，“万通系”的“学子”日后在房地产业所创造出的光辉甚至有时盖过了万通自身。
　　而在老部下潘石屹的眼里，冯仑就像个导演，“一点没有地产商必备的脚踏实地的气质。”冯仑勇于创新，而他的创新理念并没有在市场上流行，而是回归到原点继续“在地里刨食”。
　　潘石屹VS任志强
　　一对“欢喜冤家”
　　近两年来，任志强似乎越来越成了千夫所指的“坏人”，有媒体曾评选“全中国最该挨打的人”，任志强排第三。对此，潘石屹表示：“凭我和任志强接触的这十多年来看，我知道他肯定不是一个坏人，最多是在说话和表达中，有时坦率得让人感觉有点不成熟而已。 ”
　　潘石屹说，任志强身上一直保留着爱憎分明、敢于直言的优秀品德，这让很多人恨他，也让 一些人怕他。那些有困难的“穷人们”在声讨任志强，这是因为任志强的话可能的确刺痛了大家的心。同时，任志强也是那些不学无术、装腔作势、伪君子的克星， 因为他无论在任何场合都会毫不犹豫，毫不留情地撕下伪装的面具，立刻让那些人恼羞成怒。
　　然而，在力挺任志强的同时，潘石屹却经常和任志强在微博上“互掐”，被网友们笑称为一对“欢喜冤家”。
　　冯仑VS潘石屹
　　曾当过王石“学生”
　　在同行中，冯仑最推崇的就是王石，常把“学习万科好榜样”挂在嘴边。
　　其实，冯仑也是王石的众多“学生”之一。当年，冯仑、潘石屹、易小迪等“万通六君子”曾齐聚深圳，向已是万科老总的王石求教。王石送给他们的是合久必分的“预言”。
　　“王石是对我影响非常大的一个企业家，也是我非常推崇的企业家。他是由创业者变成经理 人的，本身就克服了自己对金钱的贪欲；同时，作为经理人，他又把自己完全置于制度的监督之下。 ”冯仑从与王石共处时的细节看到了王石当之无愧成为伟大的领导的条件。“比如我们去爬太白山，他背的包很沉，却还会照顾着我一点。当时我拎过他的背包，问 他怎么这么沉，他告诉我里面装的是砖头。他坚持更多负重，要用这种方法训练自己。在背砖的情况下保持特定的行走速度，借此‘管理’自己的精神和毅力。”