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2013年珠穆朗玛峰:珠穆朗玛峰报告的道德标准

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发表于 2013-3-15 12:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 mintina 于 2015-9-28 09:36 编辑

By Alan Arnette

       一些队伍已经于本周内出发,在到达加德满都后,即将开始他们计划于5月中旬到达世界之巅的行程。

       关于我个人队珠穆朗玛峰的报道,我认为应该对准确性,敏感性和信息的包含性负责。

       我的报道内容全部基于我个人的经验,研究,资源和公共信息。我试图提供从线路情况到天气状况到攀登珠穆朗玛峰的挑战等有深度及详细结束的文章。

       如果谈及在过去的数十年中我所了解到的,就是关于珠穆朗玛峰的报道充斥着不准确的内容,扭曲编造和夸大其辞。有些人在撰写关于珠穆朗玛峰的文章时过分放大那些充满戏剧性的事件,如果没有任何其他原因。还有那些提供涵盖此类内容的文章以提高报纸销量,网站点击率,销售装备或是为其他原因。

       而我,我对珠穆朗玛峰的新闻进行报道是因为我对山峰,,夏尔巴协作和登山者们有着深深的尊重,喜爱和好奇。不过我同时希望让读者得到我的文章,并有机会了解到阿兹海默症(老年脑部功能退化病症)。(编者按-作者的母亲及两位姨妈都患有此种病症。)

       我在山峰上经历的死亡案例

       我的队友疾速从山峰上冲下来,大声喊着“Alex死了“,这是1998年,我了解到自己的一名队友成功登顶卓奥友峰后,在3号营地睡觉休息时去世。第二日清晨,我协助其他人把他包裹在其睡袋中,把他的遗体带到一处冰裂缝的边缘处,在简短的仪式后,让他的尸体缓缓地落入这个冰雪深渊。

       我的妻子,当时在我们位于瑞士的家中,在电视上看到一条简短的新闻,“来自日内瓦的42岁男性登山者在卓奥友峰遇难。”这令她万分震惊,如同一切描述都非常符合我的条件;只是她并不能准确地判断我是活着还是已经死亡。

       不能使用座机电话,我在随后的数日时间内无法告知我很安全。对于她,在这样的怀疑中挣扎已经远远超过被不公平地对待。

       2011年,我身处位于珠穆朗玛峰大本营的帐篷中时听到了大声的叫嚷。我知道一定是有什么糟糕的事情发生了。我的一名队友在3号营地下部晕倒。来自不同机构的登山者,夏尔巴协作和向导迅速展开救援。运送药物,氧气。登山者中的医生也来进行协助。不过我的队友还是过世了。我们的探险队伍感到非常震惊,也相当悲伤。

       相比较于2008年,我可以即刻通过卫星电话通知我的妻子,让她在看到新闻前得知我很安全。

       官方处理过程

       当珠穆朗玛峰上有人遇难时,标准的处理过程是探险队伍的领队(攀登许可证明上标注的人员)向尼泊尔或是中国一侧的联络官报告。随后,领队向其国家的登山/政府机构发送一份报告。此时,新闻机构有时进行报道,不过有时也可能不会获得任何关注。大使馆是协助遇难者家庭安排尸体回国,获取信息和帮助的最好资源。显然,这个过程会持续数日或数周的时间,而消息则会很快传开。

       报告死亡案例

       不幸的是,每一年,珠穆朗玛峰上都是死亡案例。近期,当我分析从数据方面显示,攀登珠穆朗玛峰变得更为安全时(请查看,http://2himalaya.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1),山峰上仍旧有登山者遇难。而且依旧不幸的是,2013年也不会有任何不同。尽管装备更为先进,衣物奉为暖和,更多夏尔巴协作出现在山峰上,数量更多的辅助氧气;人们还会犯错。天气仍是最大的不确定异俗,有人会因此丧命。

       绝大多数的死亡都是可以避免的。登山者需要更为迅速地返回,等待恶劣天气结束,或是在警告信号出现时听从自己身体的本能反应。对于其他一些人,在攀登珠穆朗玛峰之前,他们应该积累更多的经验或是选择一间不同的向导服务公司。

       随着与现代登山相关的所有人都有座机电话,手机电话或可以与互联网络进行连接,事故的消息传播得相当迅速-太过迅速。而在山峰上,传播的速度甚至更快;好吧,至少传言是样的。即刻的消息创造出一种有些人不论因为何种原因希望成为首先发布信息的人,而其他人则继续与别人谈论这些未被证实的传言。而通常情况下,希望对事情本身有所帮助却恰恰应该做相反的事情。

       当死亡事故发生是,我遵循严格的规程。我首先想到的是他们的家庭,然后是队友,最后才是公众。我的准则是直到获得目击者的一手报告,而且或许不仅是一份报告证实事情的真实性才会进行评论,而且只有家人知晓整个过程的情况下才有可能提及遇难者的姓名。

       我只告知我所直到的,并不猜测。我从不进行指责,也不猜想死亡原因。每一次死亡报道对于我都是挣扎。有时,事实在数月之后才会变得清晰。

       头条新闻的狂轰滥炸

       探险领队通常负责通知死亡人员的家属。不过传言会打乱这样的程序。一次事故发生后,有人会在facebook网页,twitter网页,他们的私人博客上发布一些模糊的消息,向他们的家人或是簇拥者证实他们相当安全。不过一旦“死亡”和“珠穆朗玛峰”这两个词语放在一起,看似每个人都会关注。

       主流媒体通过自己的资源获取信心,甚至是联系那些身处山峰另外一侧的攀登者。给出评论,猜想随之而来;登山者的家人全部陷入恐慌。

       在这个即时消息肆溢的年代,那种急切地发布登山事故的欲望让一切无法停止下来。

       2012年,一周之内有六位登山者分别在山峰两侧遇难,我接到了很多媒体的电话。我愿意提供我所了解的信息,不进行猜测,而是尝试协助他们获取关于此次灾难,通常的登山状况和珠穆朗玛峰本身的准确信息。

      这是一个混合的经验,一些媒体致力于仅报道人们了解的事实,而另外一些则已经事先拟好关于不负责任的登山者,向导和富有且有名的人物被宠坏而且有着极为自私表现的标题。没有任何言语,或是事实可以阻止这样一意孤行的反对声音。新闻已经被简化成感觉。这让我想起古老的谚语,“如果为制造轰动效应,就应该在头版刊登流血事件。”

       所以我并不奇怪报道每日都采用同样的策略刊登汽车事故,恐怖袭击或是政治家的荒诞行为。

       隐私或是掩饰

       管理者在死亡事故中饱受煎熬。而旁观者通常不了解在山峰遇难的现实情况和遇难者家人挣扎着接受隔着消息的绝望并急切地想知道答案的心情。
      
       他们最先需要解决的是通知家属。而通常不为人知的是死亡人员的家庭成员或会要求管理者不要对外公布这个消息。他们或许决定采用相当私人的方式来面对这样的状况。管理者有责任满足这样的要求,即使是进行掩饰。

       而媒体则希望扮演指责的角色,甚至是对登山者本人。而且显然,我们生活在一个偏好争论的社会中,沉默不言总好过说些什么。

       所以混乱持续蔓延。

       我相信一个简单说明事件本身的声明会让事情有序地发展,并帮助那些所有与之相关的人员。这会让队友们可以继续自己的生活,让管理者保持事件进展的透明度,也让遇难者家庭获得相应的支持。

       2013年

       我会竭尽全力进行真实的报道。

       登山者们要注意安全。家人们保持信息渠道的畅通,不过不要相信你听到的所有内容。
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