设为首页收藏本站
查看: 2288|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

圣山探险:中国商业登山的先行者

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-6-14 11:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、无高不可攀
人类对于巅峰的渴望,使那些具备冒险精神,勇于挑战的探险者不断的对顶峰发起一次又一次的挑战,当中国人首次站在珠穆朗玛峰的时候,新华社发表了一篇社论,题目叫做“无高不可攀”。在那个时代登山激励着一代中国人,各行各业的人们勤奋工作,不向困难低头,勇攀高峰。
随着中国经济的腾飞,使一些人的登山梦想成为可能,伴随着中国登山爱好者群体的不断壮大,人们已经有能力去更亲近山,并且尝试着去攀登。从传统登山的视角来看,商业登山,无疑是一个新概念,新方式,它起源于上世纪90年代末期,提起商业登山,给人印象最深的恐怕要数2003年由央视直播的“纪念人类首豋珠峰50周年攀登活动。随着珠峰、哈巴雪山、南美南极、慕士塔格等几个登山活动的举行,登山正以迅雷不及掩耳之势蔓延开来。登山成了大众的时尚。
对一些还没有商业化操作的非奥运项目来说,登山运动已经树立了一个比较现实的商业模式:小运动加上大商人。体育市场学专家陈忆哲博士把体育产业根据两种消费状态,分成两种不同的商业模式,一种是载体式,“登山协会的前期活动就属于这种类型。商家选择登山运动,是把它作为一个工作平台,来进行广告、产品促销、显示竞争力。”但是陈忆哲指出,登山运动和许多非奥运项目的一个特殊性在于“这些运动的观众是不存在的”,类似高山探险的“极限环境”,电视现场转播的难度太大,“这使得这些运动的商业化进程比起篮球、足球运动要缓慢得多”。陈忆哲认为对于这样的边缘运动,可行的商业模式应该是另外一种:以运动本身作为主体运作,通过自身创造效益。“从一定意义上说,体育是一个朝阳产业,人们富足之后,带有一定健康观念的健身活动已经成为人们消费的一部分。”陈说,“一种运动如果能给人们提供某一方面的满足,人们就愿意为它付费。”很显然,通过参与者的付费盈利应该成为登山这一类边缘运动的盈利来源和商业模式。
二、圣山登山探险
这个世界从来就不缺乏有想法的人,但是不可否认的是:能够实现自己想法的人终究还是极少数,只有付诸行动的人才能把自己写入历史,尤其是那些富于冒险精神,并且有着严谨的科学态度的探险者。尼玛次仁正是这样一个脚踏实地一步一步实现着他的梦想的探险者。
一个企业总是或多或少的表现出她的经营者的个性,在圣山探险公司内部有一条不成文的说法:“这里没有英雄人物,但是这是一个英雄的群体。”
我们和国外的登山服务公司不同,我们不成照搬他们的发展道路,任何一个事业的发展没有国家和政府的支持是不可能实现的。
……
我们培养几个像梅森纳尔那样的职业登山家不是什么困难的事情,但是我们不需要那样的人,我们并不是为了个人的荣誉而登山,要有更加远大的目标--我们要为改变家乡的面貌,为建设西藏做出贡献,我们面临的事情更多的是生存和发展,但是祖国和人民给了我们这么多的荣誉,这是我们的事业,我们的职员绝大多数来自于喜马拉雅山区所在的山区,那里的经济还很落后,我更希望他们对家乡要有所贡献,现在我们圣山探险公司积极的和山峰所在地的政府进行合作,对他们的登山旅游观光项目给与无偿的支持,只有这些职员的家乡建设好了,我们起了一些作用,这才是圣山探险公司最大的荣誉。
一、 商业登山活动的特点
①.安全性强,商业登山活动的安全性来自强有力的后勤保障和强大的高山向导队伍。国外登山运动经历了200多年才发展到现在这样的水平,而高山向导是维持这种探险精神的安全支柱。以国内为例,做一个合格的高山向导非常不易。在攀登海拔更高的山峰时,可以依靠中国自己承认的高山向导——主要集中在西藏登山学校——而不像以前必须依赖没有专业执照的夏尔巴人。按照我国《高山向导管理暂行规定》,高山向导分为高山协作、初级向导、中级向导和高级向导4个等级,要想当一名高级高山向导十分不易,首先必须满足6个基本条件:系统掌握并精通登山理论知识,取得高级向导培训合格证书;至少3次7000米以上不同山峰的登顶记录和1次8000米以上山峰的攀登记录,或至少1次8000米以上山峰的登顶记录;达到攀岩难度至少5.10级和攀冰难度至少W14级先锋攀登水平;具有4年以上向导工作经历;通晓一门外语;具备计划、组织、实施登山活动的能力。考核由登山运动管理中心完成,因为人命关天,所以这类考核绝不是走过场。每一级高山向导都有他应尽的职责,如果严重违反《国内登山管理办法》规定或者高山向导在其负责的登山活动中发生严重责任事故,那么肯定会受到追究,至少会被撤销高山向导资格,目前还没有我们的高山向导被请出国去帮人登山的先例,因为国际上没有一个正式的组织来管理世界各国的高山向导,所以通用标准并不完全一致。但在国内登山界,这些高山向导的作用十分明显。
②.计划性强。包括选择山峰的难度,队伍的成员,所请的教练等等。商业队是组织者选择一座山峰,做预算在有盈利的情况下报价,如果报名人数太少做不到盈利的时候还有可能取消行程。
③.责任性强。攀登过程中教练权威大,一切听从组织者的安排,而组织者在法律上必须负有相应的责任。
二、 西藏商业登山的发展
西藏登山协会是全国实力最强的,攀登能力可以列入国际一流行列。进行商业登山主要有西藏登山队和西藏登山学校以及为解决西藏登山学校学生就业而成立的西藏圣山探险服务公司。
      西藏登山队是一支英雄的队伍,为西藏的登山事业做出了巨大的贡献。西藏登山学校是国内目前唯一的高山协作培训机构,在国内具有强大的协作能力(在短短的几年时间已经赶上了具有50多年高山服务经验的尼泊尔夏尔巴人),几年时间里,已经出了几个多次登顶过珠峰和K2的学员,基本上中国登山协会,新疆登山协会以及青海登山协会举办的登山活动或者有难度的攀登计划时,都会请西藏圣山探险公司的职员参与。西藏商业登山计划主要有姜桑拉姆峰(或启孜峰、唐拉昂曲、宁金康沙等)登山大会(入门级雪山),念青中央峰攀登,希夏邦玛峰、卓奥友峰等。商业登山活动的安全支柱主要依靠登山向导和登山协作。在这方面西藏圣山探险公司的力量最强。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

推荐阅读

更多
Advertisement

站点信息

QQ|手机版|Archiver|备案号 | 蜀ICP备19026969号-1|    

GMT+8, 2024-5-6 12:40 , Processed in 0.184899 second(s), 22 queries .

Powered by discuz 模板 X3.2 Templated by discuz 模板

© 2001-2013 源码坊.

返回顶部 返回列表